Lean: Бережливое производство
Шаг 1
Аудит бизнес-процессов
- Анализ потенциала компании
- Картирование потока ценности
- Проектирование качества процессов
- Бенчмаркинг туры (Россия)
- Бенчмаркинг туры (Китай)
Шаг 2
- Организация управления качеством
- Организация производственного потока
- Организация управления запасами
- Организация обслуживания оборудования
- Организация управления закупками
Шаг 3
- VSM: Картирование потока ценности
- TFM: Всеобщее управление потоком
- TQM: Всеобщее управление качеством
- TPM: Всеобщее обслуживание станков
- HOSHIN KANRI: Разработка стратегии
Построение эффективных бизнес-процессов за 6 месяцев
